Fancesa: “Pudimos haber cerrado la gestión con resultado positivo”

Sucre: El grupo empresarial reportó pérdidas y las atribuyó a pasadas administraciones

DIRECTIVO. Calvo dice que ahora la exposición financiera de Fancesa es mucho más favorable. DIRECTIVO. Calvo dice que ahora la exposición financiera de Fancesa es mucho más favorable. Foto: Archivo

Sucre/CORREO DEL SUR
Economía / 23/06/2025 02:21

De no haber levantado las salvedades de auditoría a sus estados financieros, el grupo empresarial Fancesa, compuesto por una matriz y tres subsidiarias, hubiera logrado en la gestión fabril 2024-2025 que concluyó el 31 de marzo un resultado positivo de Bs 38 millones, pero como la empresa tomó en cuenta las observaciones el resultado terminó siendo negativo pese al incremento de ingresos que generó la cementera.

El presidente del directorio de la Fábrica Nacional de Cemento S.A. (Fancesa), Néstor Guido Calvo, fue entrevistado por CORREO DEL SUR y reveló algunas decisiones que sumió esta semana el directorio, como el cierre de varias regionales de Concretec, algo inminente para la factoría, que “cargó” las pérdidas de esta subsidiaria por tres años consecutivos.

CORREO DEL SUR (CS). Esta semana se reunió el directorio de la empresa y recibió el informe de los estados financieros. ¿Qué resultados dejó la pasada gestión fabril?

Néstor Guido Calvo (NGC). Los estados financieros muestran un resultado negativo de un poco más de Bs 90 millones (pérdidas), que es fruto de ajustes que se han realizado a los estados financieros de años pasados, a las observaciones y las salvedades. Todo eso ha derivado en un resultado negativo que se va a cargar este año, pero que en realidad no es resultado de una mala gestión de la actual administración. Son temas que tenían que haberse hecho hace años, no se los ha hecho, y bueno, se ha tomado la decisión de hacerlo ahora y exponer los estados financieros como son, sin pretender hacer ningún tipo de situación que vaya a ser después criticada. 

Los ingresos deben estar superando los Bs 700 millones en toda la gestión y de manera general podemos afirmar que se han incrementado en relación a años anteriores. Pero, como le digo, el resultado de los estados financieros, no muestra solamente ingresos, muestra egresos, es decir, gastos y eso ha tenido un incremento, muestra los ajustes que se han hecho a las cuentas por cobrar, a obras en proceso, inventarios, el tema del Romeral (cantera), que son temas que debieron haberse hecho en gestiones anteriores, no se los hizo y eso ha afectado la exposición de los estados financieros.

CS. ¿De qué manera incidieron los factores externos?

NGC. La coyuntura y situación del país, sobre todo en los últimos cuatro meses, han afectado en los egresos, en los gastos, que se han visto incrementados, esto por razón de lo que está sucediendo en el país, el tema de la subida de precios, la situación que estamos viviendo en el tema económico, que tiene una incidencia, por supuesto, pero principalmente los estados financieros se han visto afectados, sobre todo en el resultado que se expone, que es negativo, principalmente por las salvedades, no nos olvidemos que en la gestión fabril 2023-2024, la auditoría externa ha expuesto ocho o nueve salvedades, de las cuales muchas de ellas eran temas de observación recurrente de años anteriores incluso, en las cuales el auditor externo indicaba que no se habían hecho las previsiones a cuentas por cobrar, las previsiones a cuentas de la nueva línea (de producción), que deberían haberse ajustado por el uso que se tiene, cosas así que al final se ha tomado la decisión este año de mostrar estados financieros limpios de manera que se levanten todas esas salvedades. ¡Qué implica eso? Que de los 90 millones de pérdidas estén reflejados el levantamiento de esas salvedades en este resultado.

Ahora, si la gestión fabril 2024-2025 no hubiese tenido ese efecto, es decir, no hubiésemos tenido que tomar la decisión de levantar las salvedades, las observaciones de auditoría externa, hubiésemos tenido un resultado positivo por supuesto, se calcula más o menos el resultado positivo en Bs 38 millones, pero claro, es en el escenario de que no hubiéramos hecho nada para levantar las salvedades. 

CS. ¿La pérdida de Bs 90 millones corresponde a todo el grupo corporativo?

NGC. Sí, a todo el grupo empresarial Fancesa. Ahí, por ejemplo, están los Bs 40 millones de ISSA Concretec que hace varios años no nos proporciona estados financieros auditados, entonces ¿qué hace el contador de la empresa? hace un promedio de los últimos resultados y expone los estados de resultado de Fancesa que dada esta gestión no hemos estado muy alejados de la realidad. Cuando nos has pasado ISSA sus estados financieros preliminares hace una semana, ellos reflejaban una pérdida de Bs 32 millones, nosotros hemos calculado Bs 40 millones y eso se ha expuesto en los estados financieros, entonces en esos más de 90 millones de pérdida está, por supuesto, también expuesta la pérdida de ISSA Concretec porque esto afecta a las inversiones que tiene Francia en esa subsidiaria.

CS. Quitando las subsidiarias Concretec, Sucremet y Sermisud, ¿qué desempeño ha tenido Fancesa como tal?

NGC. Hemos tenido un resultado operativo de utilidad de más de Bs 30 millones. Si quitamos las salvedades, haciendo los ajustes que tenía que hacerse, las previsiones y demás, y quitamos la pérdida de las subsidiarias, el resultado operativo para Fancesa es positivo en más de Bs 30 millones. 

CS. ¿Qué son las salvedades?

NGC. El auditor externo observó que ya hace varios años no se previsiona las cuentas por cobrar. Por darle un ejemplo, la política contable de Fancesa es que transcurrido una gestión, un año, la empresa debe previsionar esas cuentas por cobrar que no cobra. No se han hecho esas previsiones hace muchos años. Ahora, yo desconozco cuál era la política de los exgerentes, exdirectorios, pero tampoco hay que ser demasiado mago para no darse cuenta, considerando que en años anteriores ya se observó los estados financieros, entonces no lo hicieron y ahora hemos tomado la decisión de hacer los ajustes que sean necesarios para levantar las salvedades que son opiniones del auditor externo ante incumplimientos que lleva adelante la fábrica. Ahora bien, nosotros no podemos ser irresponsables de no tomar alguna acción con relación a esas recomendaciones y observaciones que hace el auditor externo. Claro, se han hecho esos ajustes, se han hecho esas previsiones y eso ha generado que el resultado operativo de la empresa en los estados financieros tenga esta exposición.

CS. ¿Este resultado con pérdidas de qué manera complica a la empresa?

NGC. Este resultado nos preocupa sobre todo porque no se tomaron acciones en su momento, pues estas salvedades son de gestiones anteriores cuando no se tomaron decisiones para levantarlas o tomar las acciones que permitan mitigar el resultado negativo que tenemos hoy en día. 

Para esto nosotros en el directorio ya tomamos la decisión de instruir que se haga una auditoría a todas las salvedades de auditoría externa de la gestión fabril 2024-2025 a efectos de establecer responsabilidades de exdirectores y ejecutivos, es decir, quien le habla y el directorio que me acompaña, no vamos a asumir las responsabilidades de otros que en su momento no hicieron las acciones de cobro. Por darle un ejemplo, en todo caso, si no cobraron, ¿por qué no previsionaron? Entonces ya son políticas contables y administrativas que debieron haber tomado en la fábrica y no lo hicieron. 

CS. ¿Ante todo esto, qué harán con las subsidiarias de Fancesa?

NGC. El tema de las subsidiarias también nos tiene que preocupar, es por eso que se ha tomado una decisión en el último directorio de tomar una acción radical con ISSA Concretec y con las subsidiarias que tiene Fancesa y se ha autorizado a la Gerencia General y a la Presidencia iniciar las acciones administrativas, financieras y legales para ir viendo el tema de cierre de algunas regionales en ISSA que son deficitarias y que, por supuesto, tenemos que cerrarlas. Ya Fancesa no puede seguir asumiendo los resultados negativos de las subsidiarias. Eso ya es un tema insoportable, le estamos cargando a Fancesa tres años consecutivos de pérdida de las subsidiarias.

CS, ¿Qué regionales de Concretec se cerrarán? 

NGC. Estamos en el estudio, se está viendo (de cerrar las regionales de) Santa Cruz, La Paz, Cochabamba y probablemente Tarija. Por lo tanto, solo quedarían las regionales de Sucre y Potosí en el orden operativo. La decisión de cerrar las regionales es porque son deficitarias y se ha autorizado a Gerencia, a Presidencia (de Fancesa) en el último directorio de ya tomar las acciones correspondientes para aquello. 

CS. Finalmente, ¿qué esperan para la gestión fabril en curso?

NGC. Primero, al haber levantado las salvedades la posición de exposición financiera de Fancesa es mucho más favorable, mucho más optimista. Esto implica que si las condiciones para esta gestión son como las anteriores o los últimos tres meses desde abril, mayo y parte de junio que pese a los bloqueos y la falta de diésel logramos alcanzar los presupuestos de venta que nos hemos establecido y al haber levantado las salvedades de auditoría externa, es decir, ya no tenemos que hacer previsiones ni ajustes, vamos a tener un resultado positivo en la gestión fabril 2025-2026. 

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