Bolivia sigue sin superar los niveles prepandemia de ingreso de turistas
Respaldan al Gobierno porque creen que es más receptivo con el sector
PRESENTACIÓN. Luis Ampuero junto con representantes de Cadetur, Abavyt, el Colegio de Profesionales en Turismo, Atloss y Cainco, ayer, en Sucre. Foto: Correo del Sur Bolivia lleva seis años sin poder superar las cifras prepandemia de ingreso de turistas extranjeros al país, pero las perspectivas son alentadoras ahora que se tiene un gobierno “más receptivo” con el sector, según expresaron desde la Cabotur.
El gobierno del expresidente Luis Arce proyectó superar los 1,4 millones de visitantes extranjeros de 2019 y alcanzar un movimiento económico de por lo menos $us 1.000 millones para el cierre de 2025, impulsado por la diversificación de destinos y promoción internacional.
Sin embargo, el presidente de la Cámara Boliviana de Turismo (Cabotur), Luis Ampuero, estimó que “hoy por hoy, del 1,4 millones de turistas que recibimos el año 2019, aún no llegamos ni al millón”.
“Entonces, estamos en dos terceras partes de lo que estábamos en 2019 en un contexto en el cual otros países de América, como República Dominicana, Colombia o México, ya han rebasado sus cifras del 2019”, comparó.
La situación es similar en cuanto a percepción de recursos económicos. “De 1.000 millones de dólares de ingresos en 2019, cayó a más o menos de 700 millones el año pasado”, añadió Ampuero.
En la pandemia del covid-19, el sector del turismo mostró su resiliencia y logró subsistir mientras esperaba apoyo para una reactivación, pero “lamentablemente el Gobierno de entonces no acompañó el proceso”.
Según Ampuero, hasta el 2019 el sector venía creciendo entre el 8% y 10% anual, lo que posteriormente se mantuvo por debajo de ese promedio.
CAMBIO DE PARADIGMA
Entonces asume el nuevo gobierno y con él “viene el cambio de paradigma” y “ahora nos sentimos muy complacidos porque después de muchos años encontramos un gobierno muy receptivo al turismo, tiene bastante sensibilidad con nuestro sector. De ahí se explica la creación del Ministerio de Turismo Sostenible, Culturas, Folklore y Gastronomía. Podemos decir que estamos con una avalancha de oportunidades de desarrollo y oportunidades, el reto es cómo las capitalizamos”, subrayó.
Ampuero sostuvo que ese cambio de actitud gubernamental requiere de un clúster turístico fuerte, que pueda representar al sector de una forma más comprensible posible.
Para la Cabotur, una de sus principales necesidades está relacionada con la política de “cielos abiertos”.
Con esta medida se busca aumentar la conectividad, fomentar la competencia y reducir la dependencia de una sola aerolínea, atrayendo a nuevas empresas internacionales como Flybondi, Wingo, Tampa Cargo y ABSA que ya expresaron su interés de operar en Bolivia.
Turismo: Cámaras buscan un mayor protagonismo
La Cámara Departamental de Turismo (Cadetur) y su entidad matriz Cámara Boliviana de Turismo (Cabotur) respaldaron las acciones del Gobierno que está dando mayor protagonismo al sector en la economía nacional y afirmaron que ahora Bolivia atraviesa por un “momento promisorio” después de 20 años de haber sido un destino turístico “rezagado” e “ignorado”.
En un desayuno trabajo con periodistas de Sucre, este lunes el presidente de Cabotur, Luis Ampuero, y la presidenta de Cadetur Chuquisaca, Teresa Molina, se refirieron a los inicios de estas dos entidades y enumeraron algunos desafíos.
Recordaron que Cabotur nació el año 2000 en una alianza con el gobierno de Hugo Banzer ante la necesidad de generar un clúster productivo a nivel nacional, departamental y provincial.
“Lamentablemente, en 2005 al nuevo gobierno ya no le interesó el tema de los clúster productivos y hace una declaración explícita de que tanto los clúster como las cadenas de valor quedan fuera de su esquema de desarrollo económico”, rememoró Molina en alusión a la administración del Movimiento Al Socialismo (MAS).
Cadetur, que había nacido en diciembre de 2004 con la obtención de su personalidad jurídica, tampoco pudo sostenerse en el tiempo, pues el Consejo Departamental de Turismo también “se cayó”.
Ahora, Cadetur se rearticula con Abavyt, Atloss, la Cámara Hotelera, Cainco y el Colegio de Profesionales de Turismo de Chuquisaca.