Nuevo Gobernador en Chuquisaca recibirá una institución al borde del colapso

A 13 días de elegir a un nuevo gobernador que administrará Chuquisaca durante los próximos cinco años, surge una pregunta clave: ¿qué institución recibirá? El analista Miguel Ángel Armonzabel advierte que la próxima autoridad heredará una entidad al borde del colapso fiscal.

En su artículo titulado “Gobernación de Chuquisaca al borde del colapso fiscal”, Armonzabel afirma que el departamento vivió durante años una ilusión de estabilidad: los ingresos crecían, los presupuestos se expandían y el dinero parecía suficiente para sostener una estructura pública cada vez más pesada. Sin embargo, aclara que no se trataba de un crecimiento genuino, sino de una economía sostenida por la renta del gas, la cual —como toda renta mal administrada— terminó por agotarse sin dejar cimientos sólidos.

El analista respalda esta afirmación con datos concretos. En 2004, los ingresos corrientes del departamento apenas superaban los Bs 336 millones, mientras que en 2014 alcanzaron su punto máximo con más de Bs 1.227 millones.

Este crecimiento, aunque extraordinario, no fue resultado de una transformación productiva ni de una mejora en la generación de recursos propios, sino del auge hidrocarburífero, impulsado por altos precios internacionales y exportaciones sostenidas hacia Brasil y Argentina.

Según Armonzabel, ese fue el momento en que Chuquisaca tuvo la oportunidad de cambiar su destino económico, pero no lo hizo.

A partir de 2015, la situación comenzó a deteriorarse. Los ingresos cayeron de manera sostenida hasta llegar a Bs 738 millones en 2025, y las proyecciones indican que esta tendencia continuará, con cifras que podrían descender a menos de 650 millones en 2028. En términos reales, el departamento está retornando a niveles de hace más de una década, pero con un aparato estatal mucho más grande y costoso.

LOS GASTOS

En este contexto, Armonzabel advierte que la reducción de la renta gasífera responde a varios factores: la caída de los precios internacionales, la menor demanda regional y el agotamiento progresivo de los campos. Argentina dejó de ser el principal cliente de años anteriores y Brasil ya no absorbe los mismos volúmenes. Chuquisaca, altamente dependiente de estos ingresos, no contaba con un plan alternativo.

Sin embargo, el problema no se limita a la disminución de los ingresos, sino también a la dinámica del gasto público. Mientras los recursos comenzaron a caer, el gasto corriente se mantuvo elevado e incluso creció. En 2004, el departamento destinaba cerca de 296 millones de bolivianos a su funcionamiento; para 2025, esa cifra supera los 730 millones. Se trata, en su mayoría, de erogaciones en sueldos, burocracia y costos operativos que con el tiempo se volvieron rígidos.

El resultado, según el analista, es una ecuación fiscal insostenible. Cada año, la Gobernación se acerca más a gastar lo mismo que ingresa, o incluso más, reduciendo al mínimo el margen para la inversión. De esta manera, el déficit deja de ser un hecho aislado y se convierte en una constante.

A modo de ejemplo, en 2025 solo se ejecutó el 80% del presupuesto, lo que derivó en un déficit cercano a los Bs 295 millones de bolivianos. Para Armonzabel, esto no solo refleja la falta de recursos, sino también limitaciones en la capacidad de gestión.

Chuquisaca frente a una crisis inevitable

Miguel Ángel Armonzabel afirma que Chuquisaca enfrenta una situación crítica porque señaló que los ingresos continúan en descenso, el gasto resulta difícil de ajustar y la deuda limita cualquier margen de reacción.

“En ese contexto, las medidas que se avecinan parecen inevitables: ajustes, recortes y procesos de reestructuración. Sin embargo, ninguna de estas acciones resolverá el problema de fondo si no se modifica la lógica económica que ha guiado la gestión durante las últimas décadas”, agregó.

Finalmente, dijo que el departamento necesita generar ingresos propios, impulsar sectores productivos y reducir su dependencia de transferencias que ya no tienen el mismo peso. En otras palabras, requiere construir una economía real y sostenible. El desafío es que ese proceso demanda tiempo, un recurso que, según el análisis, se desaprovechó durante los años de bonanza.

“Hoy, sin el respaldo de la renta gasífera, las cuentas ya no cierran. Y cuando las cuentas no cuadran, la política deja de ser discurso y se convierte, inevitablemente, en decisiones”.